甘肃防爆电机维修实力高育忠以党的二十大精
2024年05月11日 静态资讯
编者按：为进一步学习贯彻党的二十大精神，冲刺全年目标任务，推动集团“十四五”规划落实落地。即日起，《甘肃电气装备》及微信公众号同步开设《学贯二十大精神 锚定十四五规划 为实现双百亿目标努力奋斗》专栏，集中展示各企业一把手结合实际，立足集团“十四五”规划，聚焦集团“双百亿”目标，谈思想认识、谋发展思路、讲落实举措，切实把思路举措转化为推动企业高质量发展的具体实践。
深化改革 接续奋斗
以党的二十大精神为引领开创各项工作新局面
兰电股份党委书记、董事长 高育忠
今年以来，在集团党委的坚强领导下，兰电股份以“2+5”年度重点工作方案为统领，紧盯大销售体系、大技术研发体系建设和综合改革，持续推进降本增效、事业部改革、“125”生产专项及四项改革等重点任务，生产经营各项工作稳中有进。
根据集团“十四五”规划和“双百亿”奋斗目标，2023年， 兰电股份继续坚持以“3431”发展战略为指引，以结构调整、转型升级为主攻方向，以改革创新为动力，不断优化体制机制，着力提升市场销售和技术创新能力，全面构建以“3+4”为主线的新型绿色低碳产业格局，紧紧围绕“强营销弱项、补技术短板、固质量底板、扬品牌优势”中心任务，推进实施“3+6”重点工作计划，不断提升营销能力和技术创新能力，促进公司高质量协调发展。2022年，在集团公司党委坚强领导和广大干部职工的支持和共同努力下，兰电股份以“2+5”年度重点工作方案为统领，紧盯大销售体系、大技术研发体系建设和综合改革，持续推进降本增效、事业部改革、“125”生产专项及四项改革等重点任务，生产经营各项工作稳中有进。
强化营销体系建设，提升公司营销牵引力。一是持续完善大销售体系建设，加固“销售副总→销售公司→片区→经理部”的市场营销管理构架，强化组织领导、明确各级责任，进一步发挥考核的“指挥棒”和激励导向作用，加强销售队伍体系建设，壮大营销“根据地”，为企业发展引来源头活水；二是完成“7+20+N”的营销布局。建立布局合理、覆盖面广、新领域新行业新市场新客户开发成效显著、传统新兴互为促进、转型升级动能强劲的市场开发体系，制定渠道分类标准和开发计划，加强代理商管控和应收账款、产成品库存管理，以售后服务为着力点，明确职责、梳理流程，建立快而精准的市场反应机制；三是加强政治保障体系建设。着眼党建与市场营销工作的深度融合，持续加强销售公司党支部党建工作，提高服务意识、更新服务理念，不断提升顾客满意度。
强化技术体系建设，提升公司创新驱动力。一是不断完善大技术体系建设。探索完善适用于公司技术及产品研发新模式的大技术体系，规范科技创新管理工作，完善科技创新政策，优化创新环境，不断加强创新人才队伍建设，通过市场化机制，引入急需的高端骨干型专业技术人才，培育壮大技术创新团队；二是持续加强新产品开发力度。通过“产学研”对外合作，着力推进高效高功率密度电机、永磁电机、防爆电机等新产品研发及特种产品预研项目，助推传统产品升级换代。三是提升工艺成本的管控能力。通过提升工艺能力，着力解决工艺人才缺乏、力量薄弱、与生产制造不相适应等问题，完善工艺制度、规范工艺文件、严肃工艺纪律，确保现行工艺制度的有效性、约束性和针对性。
持续深化内部改革，激发经营生机与活力。一是推动公司组织人事改革。进一步加强中层干部的管理与考核，不断优化人力资源结构，建立科学的人才评价机制、选人用人机制和人才激励机制，建立健全分级分类差异化薪酬体系，进一步提高人力资源管理和使用效率；二是强化供应链改革。制定适应新形势下的供应链系统改革方案，完善供应商管理体系，加强供应商准入、考核管理，优化招标采购流程、提高物流配送能力，加强在制品和原材料库存管理，最大限度的做到降本增效提高效益；三是加快事业部改革。继续推动事业部内部模拟结算，简化工作流程、强化放管服，优化事业部改革对外业务管理机制，助推公司多元化发展新格局；四是加强资产运营改革。推动资产内部管理向市场化经营转变，优化主责考核激励机制，提高执行力、工作效率和绩效。五是加强综合管理改革。围绕高质量协同发展，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。
整合资源创新机制，推动新能源产业发展。按照公司“十四五”规划及“3+4”产业布局规划，全面贯彻落实《电机工程分公司和新能源工程事业部合并重组优化调整方案》，在做强电机维修绿色再制造产业的同时，整合新能源装备制造、维保服务及新能源工程总承包等业务，形成公司新的产业格局和经济增长点。以广东明阳4.2MW永磁同步风力发电机、新疆112MW光伏项目为契机和起点，按照市场化机制引进高端销售人才，培育专业化、工程化人才队伍，提升工程资质，协调推动再制造服务产业和新能源产业发展实现量的突破和质的提升。
2023年，我们将继续深入学习领悟并贯彻落实好党的二十大精神，以党的政治建设为统领，全年力争实现产值9.5亿元，其中，大中型电机、小型发电机及特种伺服电机等基础产业6亿元，新能源工程、绿色再制造等新兴产业2亿元，高精度磁铁、新能源矿卡、西门子产品等高端装备制造对外合作项目1.5亿元，不断提升企业经营绩效，为集团“双百亿”发展目标贡献更大力量。