不管做什么工作都需要称手的工具。现场管理也是一样。要做好现场管理，管理工具也不可少。

为什么使用管理工具？目的：科学解决问题的方法、达到事半功倍的效果。

方法：最快捷、最实用、最准确。

那么快去解决问题#%^*&$

怎样试用管理工具？准确：该用什么工具用什么工具

有效：使用工具后就要有所收获

恰当：能用简单的不用复杂的

真实：工具要“使用”不要事后编、套

我们怎样做的？应该怎样做的？

正确：先学后用，学会再用，学以致用

正确认识管理工具（1）管理各项工具，是世界各先进工业国已推行多年的管理方法，但由于每个国家因国情的不同或企业经营环境的差异，各采用管理工具也不同，如今管理的书籍在市面上汗牛充栋，令人目不暇接，不能全部采用，一般原则是寻找最适用企业本身的需求，应该优先考虑。

（2）管理者所使用的管理工具，包括管理循环PDCA、5W2H分析、5个为什么、三即三现法，就像工匠工具箱中的锯子（锯木头）、刨子（刨木头）、墨线盒（拉直线）等等一样；各种工具有它自己的特性与功能，在解决问题上要根据问题的性质，选对工具，采取全部或部分不同功能的工具，问题会迎刃而解，事半功倍。

（3）管理的各项工具，是教我们如何（How）做事的方法，它的目的（What）是解决问题，无论问题的大小或如何复杂性，所使用的方法不同，而每种方法各有专精。

（4）要“灵活”应用管理工具，如果事情已经很明了，不要为管理工具而管理工具。

这些实用的管理工具不仅可以有效地提高管理效率，也是现场管理的好帮手。

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